SC-06.01 · Erstgespräch

30 Minuten – ich höre zu, was auf dem Tisch liegt. Dann sage ich direkt, ob ich helfen kann.

Kein Verkaufsgespräch. Ziel ist eine ehrliche Einordnung: Was liegt an, was blockiert, was wäre ein sinnvoller nächster Schritt?

In 30 Minuten klären wir, was wirklich auf dem Tisch liegt. Wenn es passt, besprechen wir den sinnvollsten nächsten Schritt. Wenn nicht, wird das direkt gesagt – und wenn möglich, ein besserer Weg benannt.

SC-06.02 · Gesprächsvorbereitung

Damit das Gespräch direkt auf den Punkt kommt

Drei Fragen, die sich lohnen, vorab zu durchdenken – damit die 30 Minuten produktiv sind.

  • Welche Investition oder strategische Entscheidung steht konkret an – und in welchem Zeithorizont muss sie getroffen werden?
  • Was blockiert die Festlegung aktuell: Energiepreisunsicherheit, CO₂-Kostenentwicklung, regulatorisches Timing, Technologiereife oder interne Zielkonflikte?
  • Was wäre ein konkretes, nützliches Ergebnis externer Unterstützung in drei Monaten?

Kein Fit

Implementierungssteuerung, ESG-Reporting und allgemeine Strategieprojekte ohne konkreten Investitionskern werden nicht übernommen. Das wird im Gespräch direkt gesagt.

Terminvereinbarung

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lars.schellhas-van-kisfeld@schellhasconsulting.de

SC-06.03 · Direktkontakt

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Eine knappe Beschreibung der Entscheidungslage reicht. Kein Briefing vorab nötig.